Plan Węglokoksu i Agencji Mienia Wojskowego na Hutę Częstochowa.

4 maja 2026

Węglokoks – który jest stuprocentowym właścicielem Huty Częstochowa – i Agencja Mienia Wojskowego posiadająca dzierżawione przez tę spółkę aktywa, zgłosiły do Urzędu Ochrony Konkurencji i Konsumentów (UOKiK) zamiar utworzenia wspólnego przedsiębiorstwa. Zgoda UOKiK potrzebna jest w związku z przepisami o koncentracji.

W docelowym rozwiązaniu, po przeprowadzeniu transakcji, udziały w Hucie Częstochowa posiadać będzie Agencja Mienia Wojskowego oraz Węglokoks. Udziały te będą w zbliżonej wysokości, przy czym w przypadku AMW mają nie przekroczyć 49,9 proc., a Węglokoks obejmie nie mniej niż 50,1 proc. (z uwzględnieniem aktualnie posiadanych przez Węglokoks udziałów w spółce).

Huta w Częstochowie jest jedynym zakładem hutniczym w kraju, posiadającym zdolności technologiczne do produkcji hartowanych blach grubych na potrzeby przemysłu zbrojeniowego. W jego skład wchodzi również jedna z największych w Unii Europejskiej hal produkcyjnych, która umożliwia m.in. remont sprzętu wojskowego.

Huta działająca jako Liberty Częstochowa od lat miała problemy finansowe, które zakończyły się upadłością. Z dniem 13-go lutego 2025 roku została objęta ochroną na mocy rozporządzenia Rady Ministrów z racji jej istotnego znaczenia dla bezpieczeństwa państwa. 22-go grudnia 2025 roku Skarb Państwa – poprzez MON – wykupił majątek od syndyka. Trafił on do AMW, ale to dopiero etap przejściowy. Plan zakładał wniesienie go aportem do samej Huty Częstochowa, która dziś jest jedynie dzierżawcą własnych instalacji. Za wznowienie produkcji w Częstochowie odpowiadała Grupa Kapitałowa Węglokoks, należąca do Skarbu Państwa.

Spółki z grupy Węglokoks prowadzą działalność w zakresie handlu węglem, hutnictwa, energetyki oraz logistyki. Grupa Węglokoks to także największy w Polsce eksporter węgla energetycznego.

O przyjęciu nowej strategii przez zarząd Węglokoksu informował 30-go marca br. Strategia odnosi się do trendów działalności od kilku lat: stal staje się stopniowo głównym filarem firmy, a logistyka zyskuje w przychodach i nakładach inwestycyjnych.

„Koncern przez lata był kojarzony głównie z handlem węglem. Otoczenie rynkowe jednak zmienia się i zmienia się także model działalności grupy. Można powiedzieć, że strategia do 2030 roku jest programem transformacji tradycyjnego śląskiego przedsiębiorstwa opartego na węglu, czyli tym, co nas tu w regionie ostatnio bardzo zajmuje” stwierdził prezes ŚLĘZAK.

Segment stalowy, który już teraz jest najważniejszym obszarem działalności Węglokoksu, do 2030 roku ma odpowiadać za ok. 70 proc. przychodów (jeszcze w 2022 r. było to 21 proc.). Rozwój segmentu ma opierać się na uporządkowaniu i wzmocnieniu portfela aktywów hutniczych grupy poprzez inwestycje oraz na budowie łańcucha wartości – od przetwarzania złomu i produkcji półwyrobów stalowych, po dalsze przetwórstwo i wykorzystanie w produkcji konstrukcji stalowych.

Kluczową rolę w tym modelu ma pełnić Huta Częstochowa jako centrum produkcji półwyrobów dla innych zakładów grupy. Półwyroby stamtąd mają też docelowo zaopatrywać Hutę Łabędy w segmencie wyrobów długich i Walcownię Blach Batory w segmencie wyrobów płaskich.

Węglokoks zakłada wzrost produkcji półwyrobów przez odblokowanie potencjału stalowni, a także inwestycje w nowe moce wytwórcze pod koniec dekady, o ile będzie to uzasadnione rynkowo. Firma planuje ponadto rozwój potencjału w zakresie przetwarzania i dostaw złomu, jako podstawowego surowca do produkcji stali.